CONSEIL et LOBBYING
Lobbying: Stratégie et médiation
Notre cabinet est reconnu pour sa capacité à dénouer les problématiques complexes. Nous considérons que cette spécificité est une forme d’art. Sans doute parce qu’elle exige autant de savoir-faire, de méthode et de rigueur que de talent, d’inspiration et de créativité. Nous opérons à la frontière des connaissances de nos clients, dans des espaces critiques et souvent complexes. Les problèmes qui nous sont posées exigent néanmoins des solutions claires et simples. Faire la lumière par un examen de la situation sous un angle nouveau – ce challenge est au cœur du métier tel que nous le pratiquons.
Notre méthode repose sur deux principes fondamentaux : rigueur analytique et validation empirique. Nos missions sont marquées par une exigence sans compromis d’un raisonnement logique et d’un fort ancrage dans la réalité des faits. Nos missions commencent par une mise en question, socratique, de la problématique posée… et se terminent le plus souvent par une contribution à la stratégie qui dépasse largement une recommandation ordinaire.
Nous intervenons sur les sujets stratégiques de fond : identifier des relais de croissance, inverser une tendance négative, acquérir ou vendre des actifs, configurer les ressources pour appliquer une stratégie. D’où la multiplicité et la complémentarité des expertises que nous mettons à la disposition de nos clients : innovation et technologie, organisation, gestion des ressources humaines, etc. Elles alimentent et prolongent concrètement notre approche stratégique en nous permettant de les accompagner en aval. Nos équipes ont l’avantage de pouvoir combiner les tout derniers apports théoriques du monde académique et une longue expérience de terrain.
Tout ceci dans le respect de la culture de chaque client. Nous voulons être innovants mais rester pragmatiques. Si la complexité nous inspire, la simplicité nous guide. Pour accroître de façon durable la performance d’une organisation, notre intervention doit nécessairement s’appuyer sur ses forces internes, trouver leur adhésion voir les fédérer en donnant du sens à l’action.